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Ihre Beraterin für nachhaltige Zukunftsperspektiven

Beraterin für internationale strategische Unternehmensführung, Personal-/Organisationsentwicklung

Coach und Trainerin für individuelle und systemische Führungskräfteentwicklung

Interkulturelle Integration in Teams und Vorbereitung auf Auslandsaufenthalte

Mentorin Berlin School of Economics MBA European-Asian Management, Vorträge und interkulturelles Training

Diplom Pädagogin und Bankkauffrau

Personalleiterin bei Daimler Financial Services AG

Arbeitsaufenthalte in Singapur, Buenos Aires, New York, Sydney und Melbourne

Ausbildung zum systemischen Coach (Neuwaldegg), Prozess- und Unternehmensberaterin (Team Dr. Rosenkranz),

International Human Ressources (INSEAD)

Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch

Bei Großprojekten arbeite ich mit ausgesuchten Beratern aus meinem Netzwerk

Beratungsschwerpunkte

  • Unternehmensführung, Leitlinienentwicklung und Strategiearbeit
  • Konzeption, Architektur und Prozessbegleitung bei Changevorhaben (u.a. Post-Merger-Integration)
  • Entwicklung und Implementierung von unternehmerischen Richt- u. Führungsleitlinien (z.B. Handbuch)
  • Beratung, Support bei der internationalen strategischen Personalentwicklung und Personalarbeit
  • Coaching (Interkulturelle Kompetenz, Führung, Kommunikation, Konflikt, Karriere)
  • Teamarbeit (Interkulturelle Teams, Teamberatung und –entwicklung)

Erfahrung im Überblick

15 Jahre Berufserfahrung, davon 8 Jahre Erfahrung als Personalleiterin und Referentin in der internationalen Personalbetreuung und -entwicklung u.a. Aufbau der regionalen Personalabteilung Süd-Ost-Asien mit Dienstsitz in Singapur. Neben der asiatischen Auslandserfahrung lebte und arbeitete sie in Argentinien, USA und Australien.

Berufliche Erfahrung im Detail

  • Beratung und Coaching des Topmanagements, der Geschäftsführer und Personalleiter weltweit u.a. bei der Entwicklung und Umsetzung von Führungsleitlinien und Geschäftsordnungen, Reorganisation, Implementierung von weltweit gültigen Personalentwicklungsmaßnahmen (z.B. Führen mit Zielen, Potentialanalyse) Due Dilligence, Post-Merger Integration
  • Entsendung und Betreuung von Mitarbeitern/ Führungskräften im Ausland sowie deren Rückkehr
  • Systemische Führungskräfteentwicklung (on-the-job, Rotationen, Führungsthematiken, Stellenbeschreibung, Weiterbildungsmaßnahmen etc.)
  • Interkulturelle Sensibilisierung und Teamentwicklung, Adaptations-Coaching im Ausland
  • Coaching (Führung, Kommunikation, Karriere, Konflikt, Selbst-/ Fremdbild, Reflexion)
  • Beratung, Konzeption und Begleitung von Veränderungsvorhaben (Mitarbeitereffizienz, Geschäftsordnung, Restrukturierung, Teamentwicklung)